《建筑業質量管理目標》講解了建筑行業中各級層面關于標準化質量管理的具體內容、要求及實施方法，為全面提升施工質量提供了科學化和規范化的操作指引。該文指出，標準化施工不僅是管理模式與標準示范，更包括在不同層面上關注的質量管理要點。對于行業主管部門層面，文中提及的焦點是質量行為和工程實體的標準化質量控制。通過法規如《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，明確了企業及項目現場機構的質量職責。對質量行為方面，規定覆蓋人員和技術到驗收全過程；工程實體質量則確保建材、構件和設備的質量控制貫穿整個建造過程。在企業層面上，《建筑業質量管理目標》強調通過制度建設、信息化手段運用等達到對各工程項目部有效執行規定的幫助，同時從統籌規劃、制度制訂到環保要求等方面具體化企業管理。項目經理作為執行者，在其負責的階段里需完成計劃管理、融合管理、管理制度與過程管理四方面的標準化，并落實文明工地創建等多項標準制定。對于技術負責人，他們是質量理念和技術傳導的核心人物，負責通過不同形式的技術交底將設計理念和技術要旨傳遞給一線作業工人。
《建筑業質量管理目標》適用于各類從事建筑工程的設計、建設、監理單位的專業技術人員、管理人員以及施工班組等。尤其對于那些渴望提高自身工程管理水平、追求精細化和高標準建設項目的企業和個人而言，本文件為其提供了一套詳盡而系統的指南。它不僅能幫助行業主管單位更好地監督和引導業內企業遵守相關法規和標準，也能助力企業在實際操作中優化管理體系、提高工程質量和工作效率。特別是項目經理和技術負責人可以通過學習本文內容，掌握更加先進的管理理念和技術應用，進一步推動我國建筑行業向更高層次發展。
