中建醫(yī)院業(yè)態(tài)工程總承包項目管理作業(yè)指導(dǎo)書.pdf

《中建醫(yī)院業(yè)態(tài)工程總承包項目管理作業(yè)指導(dǎo)書》講解了中建五局對于工程總承包項目的具體管理和操作指導(dǎo)規(guī)范。該文件指出為落實全面從嚴治企、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，通過制定與修訂管理指導(dǎo)書的形式推進標準化建設(shè)。書中提到，“十三五”期間，企業(yè)強調(diào)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的要求，致力于實現(xiàn)三商一體以及兩個排頭的戰(zhàn)略目標，追求成為一家令人尊敬并讓員工感到自豪的一流投資建設(shè)集團。該作業(yè)指導(dǎo)書作為C篇的一部分，專注于從多個維度改進工程總承包項目管理：一方面對質(zhì)量管理、安全管理的流程進行了精簡優(yōu)化，并且針對發(fā)現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的調(diào)整；另一方面減少了不必要的管理表單，使其更加貼近實際操作需要。最后還特別提出了強化管理監(jiān)督機制，確保各項管理制度能夠嚴格執(zhí)行，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生和發(fā)展，保障項目建設(shè)過程中的廉潔性。

《中建醫(yī)院業(yè)態(tài)工程總承包項目管理作業(yè)指導(dǎo)書》適用于所有參與中建五局旗下工程總承包項目的團隊和個人，涵蓋醫(yī)院建設(shè)等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的工作人員。無論是處于決策層還是執(zhí)行層的人士都可以從本作業(yè)指導(dǎo)書中獲取關(guān)于如何更科學(xué)高效地進行工程建設(shè)的信息。此書同樣也是項目經(jīng)理和其他管理人員用來規(guī)劃日常任務(wù)安排的有效工具，在提高工作效率的同時確保工程質(zhì)量與安全。