《中建項目設計優化工作指南》講解了中國建筑五局安徽分公司在EPC項目設計中的優化工作流程與具體實施方案。該指南主要圍繞總體原則、設計優化方向以及各階段的設計優化內容展開詳細論述。關于總體原則部分，其指出設計優化需符合合同要求、保證方案的可執行性并確保安全性的同時還強調滿足快速建造的需求。這不僅需要設計師深入研究合同的技術要求和時間規定，也要考慮到施工的實際可行性，以及確保建筑安全可靠且高效完成施工任務。針對不同項目的定價模式，即清單計價總價包干模式和平米單價包干模式，文件闡述了各自不同的優化重點：前者聚焦于控制成本并增加盈利項；后者更傾向于通過優化設計來直接降低總成本。對于設計階段的具體內容描述，它包括從方案設計到施工圖準備期間各專業領域（建筑、結構、給排水、電氣及暖通）內的細節調整策略。如，在方案設計中要關注建筑經濟指標，并提出了一系列有效調整這些指標的方法；而在具體技術專業的深化階段，則強調結合現場情況對原有圖紙進行必要的修改和完善，以達到更高的效率。
《中建項目設計優化工作指南》適用于中國建筑五局旗下及其合作單位中承擔各類工程項目設計任務的專業團隊。尤其是參與EPC總承包模式下項目建設的設計管理人員，可以從中獲取系統化、規范化的操作指南，以便更好地服務于實際工作中所涉及到的各種類型建設項目。這份文檔不僅幫助工程師們深入了解如何遵循既定合同條款的要求來制定最優設計方案，也為他們提供了一份實用性強的操作手冊，在日常業務流程當中指導具體實踐步驟。無論是從事建筑設計、結構規劃還是給排水、電氣與暖通等各個相關技術領域的工作人員都能依據此指南，在確保符合所有必要的工程和安全標準的基礎上提升工作成果質量和施工速度，實現經濟效益的最大化。
