《工程項目建設程序培訓》講解了工程項目從立項到竣工的整個流程及每個環節的要點。工程項目概述部分明確了這種項目是最常見的項目類型，它同時涵蓋了投資和建設兩種行為并涉及前期調研等多步驟以保障完成情況；還提及為適應科學管理可以從不同角度進行分類的方法，并指出項目的生命周期包含各個規劃階段。工程項目建設章節具體解析從項目立項直至工程竣工這一全過程的內容，強調該過程必須嚴格遵照規定的流程執行，囊括可行性研究、招投標、監督等多個重要方面以確保項目能按要求高質量完成。最后，《標題》闡述工程項目管理概念，其通過定義解釋目標系統主要著眼于進度、質量、費用三大基本要素，并簡述PM隨時間推移的發展過程及當前的研究范圍擴展到了風險管理等領域，成為一門涵蓋廣泛且獨立的學科與專業。
《工程項目建設程序培訓》適用于工程建筑領域的從業人士，包括項目經理、工程師、設計師及相關管理人員。此文檔內容有助于這些人員了解項目開發的標準流程，指導他們如何在各個階段有效推進工作，實現項目的高質量交付。同時對那些參與工程建設的企業也有較大價值，特別是對于需要遵守特定建設程序來確保合法性和效率的企業來說，本資料為其提供明確的操作指引以及有效的管理理念，有助于提高整體的工程管理水平和技術能力。
