《工程部工作指引手冊》講解了從招標階段到交付階段、再到結(jié)算階段全過程涉及的具體管理措施和操作流程，以實現(xiàn)標準化的工程管理工作。該文件首先概述了制定此手冊的核心目的，是為了系統(tǒng)化整理并分享寶龍集團多年積累下來的工程技術(shù)及施工管理知識，提高工作效率與協(xié)同性。它包含詳盡的組織架構(gòu)介紹：包括從集團級技術(shù)研發(fā)中心、各地公司配置到具體工程部門內(nèi)部層級結(jié)構(gòu)，并對各個職能部門的工作職責進行清晰界定，特別是工程部門的工作內(nèi)容。在后續(xù)章節(jié)中，則詳細講述了各階段的操作規(guī)范。招標過程中明確了工作流程、相關(guān)表格；在工程施工階段不僅提供詳細的施工單位進場引導，更涵蓋了進度款申請、設(shè)計變更、現(xiàn)場變更等各項業(yè)務(wù)流程以及具體的執(zhí)行標準。最后，在驗收階段與竣工交付后總結(jié)期間給出了諸如防雷、節(jié)能、環(huán)境等專業(yè)性驗收要求及相關(guān)注意事項，并特別強調(diào)對于甲供材設(shè)備的檢查程序，確保最終成果符合預期規(guī)劃，為今后可能出現(xiàn)的問題處理提供了依據(jù)。
《工程部工作指引手冊》適用于建筑工程行業(yè)的多個層次人員，包括但不局限于項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢測人員、監(jiān)理人員以及其他參與建筑項目實施的專業(yè)人士。對于初次加入企業(yè)或轉(zhuǎn)崗至新的工作區(qū)域的技術(shù)人員來說，這是一部能夠幫助他們快速掌握所在單位內(nèi)部規(guī)則流程的有效工具書；同時，也為那些需要負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導日常作業(yè)的老牌工程師或者管理層提供了重要的參考文獻。它所覆蓋的領(lǐng)域不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的建筑物構(gòu)筑工程，在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)當中涉及到的所有技術(shù)和管理工作都能夠在本書籍里找到相對應的說明與指引。無論是在準備階段還是后期維護方面，《手冊》均可成為所有與建筑工程相關(guān)的專業(yè)人士必備的手邊參考資料。
