《企業(yè)管理資料：班前會和班后會》講解了班組作為企業(yè)基層單位的重要地位及特點，強(qiáng)調(diào)班組的小型化便于進(jìn)行高效的安全管理。文中指出生產(chǎn)單一性和技術(shù)接近性有助于成員在操作與安全生產(chǎn)上的交流溝通，同時也提到面對安全問題的即時性和內(nèi)部開展頻繁、針對性強(qiáng)的安全活動的重要性。為有效管理這些特點并確保每名員工自覺遵守安全規(guī)定，《標(biāo)題》詳細(xì)描述了如何通過班前會和班后會來貫徹安全生產(chǎn)政策。班前會是在開始工作的前期由班組長根據(jù)具體任務(wù)向班組布置當(dāng)日工作計劃以及相關(guān)安全事項，并確保每位成員了解潛在風(fēng)險點及預(yù)防措施；班后會在工作結(jié)束后對全天任務(wù)完成度及遵循安全規(guī)程情況進(jìn)行總結(jié)，肯定優(yōu)良表現(xiàn)并指出不足，以此提升整個班組的執(zhí)行力度和團(tuán)隊協(xié)作能力。通過這兩者的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)可以實現(xiàn)預(yù)防安全事故于未發(fā)之際的目的，增強(qiáng)一線人員的安全意識。
《企業(yè)管理資料：班前會和班后會》適用于制造業(yè)及其他涉及直接生產(chǎn)活動或具有現(xiàn)場作業(yè)的企業(yè)行業(yè)領(lǐng)域范圍，特別是依賴手工和技術(shù)操作、存在較高風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)，例如化工生產(chǎn)、機(jī)械制造車間等。其應(yīng)用對象包括各生產(chǎn)線、工段的管理者及其下屬的一線工作者，他們能夠借助該文介紹的方法制定出切合自身實際需要的安全會議流程。這使得每一位參與其中的人都能意識到自己肩負(fù)的責(zé)任，在各自的崗位上落實安全管理規(guī)定，提高全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性，保障作業(yè)區(qū)域的絕對安全。
