《人員傷害事故應急處理預案》講解了建筑安裝施工各作業過程和施工現場作為可能發生人員傷害的地方及方式進行應對，具體涉及人員燒傷、物體打擊、高處墜落等。文中構建起一個清晰完善的應急指揮系統：包括以經理擔任總指揮負責全面統籌事故的應急救援工作的安排；現場由項目部經理擔當現場指揮協調解決事故應急問題，有權調度所有應急資源，以及明確安全生產部與行政管理部在事故發生后的相應職責如報告、動員資源和聯絡工作。文件列明應急裝備清單，諸如辦公室配置的5公斤滅火器2個等，并給出準確的外部救援通訊方式如火警電話119等，強調企業每年進行事故應急演練，按照“計劃-培訓-實施-評價-修正預案”的閉環流程保證效果。針對人員受傷情況，預案中規定按要求準備設施設備并定期維護、增強員工安全意識與技能，并且嚴肅違規處理，組織應急救援模擬演練強化準備程度。對發生傷害的具體措施有轉移人員到安全位置和根據不同受傷性質采取相應救護。還涵蓋火災等特定情況下的緊急疏散原則，確定了接受社會支援的標準即救援者擁有基本醫療救護知識技能而不擴大事故危害；同時制定了事故發生后的處理流程，遵循規定的步驟完成事故調查和責任人的認定，提交詳細的調查報告，總結經驗教訓預防類似事件再次發生。
《人員傷害事故應急處理預案》適用于建筑安裝工程的企業，在該行業中可能遭遇多種危險類型的場所，例如施工場地等。它主要針對此類行業的安全管理者，項目經理、普通工人及其他相關人員。此文檔對于保障施工過程中工人的安全起到不可或缺的作用，能幫助企業更好地預測危險并做出合理防范。無論是管理層決策還是基層操作人員的實際操作都有很好的引導作用。此外，預案為相關部門和崗位提供了應急指揮的架構與職責分配，確保一旦發生人員傷亡時能夠有序應對和妥善處理。
