《中建法務管理手冊（2022年）》講解了企業(yè)標準化在提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化管理體系中的重要作用和具體實施方案。通過對局歷史和外部成功案例的深度吸收，該手冊以“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的方法，詳述了企業(yè)生產(chǎn)、管理和運營各個方面的標準要求，確保所有工作規(guī)范化和程序化。它強調(diào)，在企業(yè)標準化戰(zhàn)略推進下，“一年夯基礎、兩年上臺階、三年大提升”為指導方針，通過組織內(nèi)外部培訓、專題會等形式促進全員參與，強化標準化管理。此外，《手冊》對企業(yè)的核心文化理念與管理方針進行了介紹，闡述了企業(yè)的使命、愿景和價值觀，并將這些原則貫徹于企業(yè)管理的各項活動中，特別是法律事務方面。它明確規(guī)定企業(yè)領導層需積極推行法治建設，落實法律審核及授權管理等關鍵措施，同時加強項目法律事務管理與風險控制，如知識產(chǎn)權管理、糾紛處理及合規(guī)管理等，確保依法經(jīng)營和防范法律風險。手冊不僅關注業(yè)務本身，還重視檢查與改進環(huán)節(jié)，提出了針對各項工作的績效評價機制，以及對現(xiàn)有管理體系的持續(xù)優(yōu)化策略。
《中建法務管理手冊（2022年）》適用于中國建筑第二工程局有限公司總部及其各級下屬機構，包括二級單位、三級次機構及境內(nèi)外項目經(jīng)理部，涵蓋了建筑工程項目從籌備到完成各階段可能涉及到的所有法律事務相關領域。其主要面向內(nèi)部員工，尤其是涉及法務工作的人員提供指導和參考，同時也適用于所有需要了解公司在法治框架內(nèi)運作規(guī)則的合作方或利益相關者，旨在幫助企業(yè)建立健全法律風險防控體系，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
