中建預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則（2023年）.pdf

《中建預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則（2023年）》講解了中國建筑第六工程局在2023年度對于旗下各單位及項(xiàng)目部的預(yù)結(jié)算管理的具體要求、職責(zé)分工與相關(guān)術(shù)語定義等內(nèi)容。該細(xì)則依據(jù)黨的二十大精神以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，致力于提高商務(wù)管理和盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并詳細(xì)描述了制定本細(xì)則的目的在于響應(yīng)并落實(shí)上級單位提出的多項(xiàng)提升工作部署。此外，文件明確了施工圖預(yù)算、總包結(jié)算與分包分供結(jié)算等重要概念及其具體時(shí)限要求，例如規(guī)定房建類項(xiàng)目的總包結(jié)算應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格后6個月內(nèi)完成，基建類項(xiàng)目則應(yīng)在2年內(nèi)完成結(jié)算。文件還針對長期未能完成結(jié)算（久竣未結(jié)項(xiàng)目）、設(shè)計(jì)變更、工程簽證及索賠進(jìn)行了明確解釋，旨在確保各環(huán)節(jié)流程規(guī)范化，保障企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)精細(xì)化管理力度。

《中建預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則（2023年）》適用于中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司所屬各分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部。具體到從業(yè)人員方面，它主要指導(dǎo)商務(wù)合約部、項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)資金部、法律事務(wù)部和審計(jì)等部門員工在其職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。特別是對那些負(fù)責(zé)工程造價(jià)編制、審核、報(bào)送，或參與結(jié)算策劃會議，處理變更簽證以及工程索賠的相關(guān)崗位具有直接的指導(dǎo)作用。對于公司內(nèi)部來說，這份文件為全體職員提供了一個清晰的操作框架，使得各個部門能夠按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以期順利推進(jìn)工程結(jié)算工作，從而更好地支持公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。