《企業管理資料：三點控制法》講解了“三點”即危險點、危害點和事故高發點的定義及各自特點。在危險點部分，它指出該點相比其它作業位置具有更高的風險屬性，通過制定應急預案、人員安全培訓并取證上崗等十項控制措施確保安全生產。對于危害點，文件強調這些作業點含有對人身健康或環境造成危害的物質，以編訂應急方案、進行針對性培訓等十個方面具體闡述控制方法，要求每個成員掌握預防策略。至于事故高發點，《三點控制法》表示此類地點曾經經歷多次安全事故，是安全管理需重點關注的地區，并提供六個步驟加強監控及防范，如在現場設置警示標識、完善相關規章制度以及構建三個系統保障現場安全。通過對這三個方面的詳細規定和建議，《三點控制法》為班組實現更高效的安全生產提供了具體的實施路徑。
《企業管理資料：三點控制法》適用于各類存在特定風險點的企業與單位，尤其針對擁有潛在高危操作環節或者易發安全事故場景的產業，如化工、建筑、采礦等領域。這些行業面臨更多復雜多變的工作條件，文中提出的安全管理措施有助于降低風險發生率、保護職工的生命健康安全。此外，本方法也適用希望提高內部安全管理效能、減少因工作傷害導致經濟損失的一般制造企業和服務業部門。總之，所有重視提升員工安全意識、加強安全管理機制建設和規范作業程序的企業都能從這三點控制法中受益。
