《項目勞務管理要點培訓》講解了項目勞務用工從現狀分析到具體操作方法的各個方面，內容詳實、全面。文檔首部分深入探討了目前勞務用工存在的實際狀況和面臨的一系列問題。當前建筑工人老齡化加劇，作業環境惡劣，工作時間過長等現象較為突出，且勞動力流動性高，這些因素為人員管理帶來了一定難度。同時文件顯示農民工就業人數在經歷一段下跌后有了新的反彈增長，并指出總承包單位負總責于施工現場勞務管理工作。此外，在背景部分提及國家法律對保障農民工資做出一系列規定以維護農民工合法權益，包括但不限于拖欠農民工工資的失信聯合懲戒對象名單管理辦法、專用賬戶管理辦法、保證金規定及實名制管理辦法試行等內容，反映了政府層面對用工法律制度建設的持續優化，強調確保勞動合同依法簽訂、工資支付透明公正，并要求施工單位進行必要安全教育與記錄實名制數據。
《項目勞務管理要點培訓》適用于涉及建筑工程領域內承擔總承包任務的企業及其相關從業人員。這既包括具體實施項目的工程師和技術工人們，他們直接涉及到施工隊伍的雇傭、培訓等日常管理工作；又涵蓋了企業的中高層管理人員，如項目經理、部門經理等人，對于他們而言，掌握最新法律法規以及公司內部的管理制度尤為關鍵，有助于其決策更加貼合政策方向和行業規范，保證企業合規經營；另外還包括地方政府監管部門，這些規定為其提供了一個監督評價體系的基礎框架，用以評估建筑企業在勞務用工方面表現是否良好，從而更好地履行監管職能，促進建筑市場健康穩定發展。
