《EHS管理體系工具分享》講解了推行EHS管理工具的重要意義、目的及實踐應用，通過具體案例分析闡述了在實際作業中忽視安全規定所引發的慘痛教訓，并詳細介紹了十大EHS管理工具的功能、使用原則及優化方向。文章開篇強調EHS管理的核心在于風險預控和標準化管理，通過建立健全標準檢查表、標準作業表等風險控制文件，實現持續動態的風險管理。文章引用了江西水電公司在2017年發生的高處墜落死亡事故作為實例，剖析了事故成因，指明由于作業人員違章操作與企業內部風險管理不嚴造成的嚴重后果。文中進一步解釋了開發和利用HSE管理工具的目的包括提升領導安全領導力、增強員工的安全風險辨識能力以及優化管理流程等，同時提出了要著眼提高安全生產預警能力的目標。隨后文章重點描述了十種關鍵的EHS管理工具，如JHA/JSA（工作危害分析/工作安全分析）、項目HSE體系評估等，在確保相關人員及其工作環境安全性的同時，依據需求和有效性設計，避免不必要的盲目創新和發展，以簡單性便于一線員工使用并自覺接受。
《EHS管理體系工具分享》適用于各類制造業、能源產業以及建筑工程等行業領域的企業管理人員和技術工人。尤其對電力、化工等存在較大潛在危險作業場景下的企業和機構尤為重要。這些行業的工作者們可以直接運用文中提到的十大管理工具來預防職業危害的發生，改善自身的作業環境。此外，對于正在尋求建立或優化自身安全健康環境管理體系組織同樣有所幫助，使企業能夠在確保員工生命財產安全的基礎上穩定開展業務活動。該資料也為從事相關工作的人員提供了明確指導方針，在日常工作中積極采用有效的EHS措施，確保生產運營中的安全性和環保性。
