《企業(yè)危險點、危險源辨識清單》講解了企業(yè)在施工組織設(shè)計、施工安全技術(shù)措施、工作安排、安全交底、組織措施、安全教育培訓(xùn)、隱患處理、事故處理、分包、路基施工、機械設(shè)備、工機具、器具等方面的危險點和危險源，以及可能導(dǎo)致的人身傷害和設(shè)備事故。該文檔詳細(xì)列出了每一項作業(yè)活動中的具體危險點和危險源，并提供了相應(yīng)的預(yù)防措施。例如，在施工組織設(shè)計中，如果對施工中可能出現(xiàn)的危險源和環(huán)境因素辨識不充分，可能會導(dǎo)致人身傷害和設(shè)備事故，因此需要充分調(diào)查現(xiàn)場施工環(huán)境、進行危險源和環(huán)境因素辨識、制訂措施、加強人員培訓(xùn)，并由監(jiān)理工程師詳細(xì)審查。在施工安全技術(shù)措施方面，若無施工安全措施或安全施工措施不完善，同樣可能導(dǎo)致人身傷害和設(shè)備事故，因此必須按安全規(guī)定、規(guī)程制訂安全技術(shù)措施，并按權(quán)限報批。工作安排不合理也可能導(dǎo)致人身傷害，因此需要合理安排工作任務(wù)和作業(yè)人員。此外，文檔還強調(diào)了安全交底的重要性，未經(jīng)安全交底施工可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，因此需要認(rèn)真做好交底，并嚴(yán)格執(zhí)行“公司、項目部、班組”三級交底制度。組織措施方面，安全責(zé)任不落實和安監(jiān)機構(gòu)、規(guī)章制度不健全可能導(dǎo)致管理混亂，因此需要建立健全各級安全責(zé)任制和安全監(jiān)督機構(gòu)。安全教育培訓(xùn)不足可能導(dǎo)致人員缺乏安全意識和技能，因此需要定期進行安全教育和培訓(xùn)。隱患處理不及時和事故處理不到位也會帶來風(fēng)險，因此需要及時處理安全隱患和按“四不放過”原則處理事故。在分包方面，招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位可能導(dǎo)致事故，因此需要嚴(yán)格審查分包單位的安全資質(zhì)。路基施工中，道路不平整和標(biāo)志不齊全可能引發(fā)事故，因此需要確保路面平整和標(biāo)志齊全。機械設(shè)備無管理制度、操作人員無證上崗等問題也需要通過制訂制度、加強培訓(xùn)和監(jiān)督來解決。工機具、器具的選用和管理不當(dāng)同樣可能導(dǎo)致事故，因此需要選用合格的工機具、器具，并進行定期保養(yǎng)和檢查。
《企業(yè)危險點、危險源辨識清單》適用于建筑施工企業(yè)、機械設(shè)備使用單位、安全監(jiān)管部門及相關(guān)從業(yè)人員。該文檔為企業(yè)提供了一套全面的危險點和危險源辨識及預(yù)防措施指南，幫助企業(yè)有效識別和控制潛在的風(fēng)險，減少施工過程中的事故，保障人員安全和設(shè)備正常運行。同時，該文檔也適用于安全管理人員和監(jiān)理工程師，幫助他們更好地履行職責(zé)，確保施工現(xiàn)場的安全管理達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
