《綜合應急預案桌面演練》講解了公司在提升安全生產事故應急管理方面所采取的綜合、桌面及檢驗性的應急演練。該方案設定為針對級應急響應事件，即可能造成3人以下死亡、10人以下重傷或100萬到1000萬元直接經濟損失且未跨區域的小規模生產安全事故。通過具體情境模擬：拌合站粉料倉發生倒塌，導致一名維修員重傷，兩名操作員輕傷并被困操作室的情景來展開演練過程的描述。
該演練按照既定的流程進行了五個關鍵步驟，首先現場作業人員察覺事故并向領導匯報情況，隨后信息上報涵蓋事發企業概況、時間地點、經過與傷亡及初步經濟損失等多方面，并立即啟動應急電話求援體系。接著站長迅速向上報告至安全部門與指揮部高層，在接到指示后通知各部門集結準備應對工作，由總指揮統一部署召開緊急會議并帶領小組前往事故現場成立臨時指揮部以制定救援計劃和指揮各組工作。
此外文件詳細劃分了參與此次演練的不同角色及其相應職責內容。比如后勤保障組負責物資裝備供應和后勤服務保障工作；而事故搶險組則需進行技術支持并防止危害擴散減少損失，組織緊急情況下對危險源的控制、設備運輸以及傷員救援工作。最后警戒保衛組確保疏散路徑安全有序、維持現場秩序避免不必要的混亂。
《綜合應急預案桌面演練》適用于公司內各級管理人員和技術人員，特別是安全管理相關工作人員。該文檔幫助他們了解在突發性生產安全事故下應該采取的有效措施以及每個階段的具體執行任務，同時也能提高員工對于此類風險的認知程度及應對突發事件的實際能力。此演練特別有助于強化安全生產意識、增強團隊協調配合，確保能在實際事故發生時做出快速準確反應，將災害損失降到最低。這份材料還為其他制造企業尤其是存在相似潛在安全隱患的公司提供寶貴的參考經驗，在類似環境下進行有效預防并制定合理的應急處置預案，從而達到加強企業自身風險防控的目的。
