《危害辨識及風險分析》講解了HSE管理體系建立在所有事故都是可以避免的理論之上，強調通過對特定危險因素預先識別以避免或者最小化損失。文中詳細闡述了進行危害因素辨識及風險管理的具體流程，從最初根據作業活動劃分、確認潛在的危害到定性與定量確定風險，并評判這些風險處于可接受范圍之內的步驟。對于不可接受的風險則需開發針對性的控制措施確保其適宜性，并通過等級區分強化管理。該文指明風險管理是遵循PDCA循環原則的過程——規劃（PLAN）、實施（DO）、檢查（CHECK）和行動（ACTION），并且必須考慮法律標準和法規要求，同時還要顧及組織內部可能出現緊急狀況以及與其他系統要素的聯動性。文章還特別列出多種類別下的具體危險因素類型：涵蓋物理性和化學性的各類威脅，生物性因素如微生物或有害植物造成的隱患；由個人生理狀態、心理條件和行為決策導致的心理、生理性及行為性的危害等廣泛領域。
《危害辨識及風險分析》適用于各行各業尤其是工業生產和建筑工程等領域，旨在指導管理層和一線工作人員如何系統地發現工作環境中的各種潛在危險因素，從而采取預防措施降低或消除風險。無論是在制造業、能源業還是建筑施工企業當中，這套方法能夠幫助制定應急預案，提升應急響應速度與效果，保障員工的生命健康安全，同時也有助于提高企業的社會責任形象，保證生產活動的平穩順暢，推動實現持續的安全管理水平改進。
