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    EHS意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力.pptx

    • 資源ID:337775       資源大小:8.48MB        全文頁(yè)數(shù):132頁(yè)
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    EHS意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力.pptx

    EHS意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力講解了安全生產(chǎn)、健康和環(huán)境(EHS)管理的重要方面。課程圍繞SHE法律和法規(guī)的要求,探討企業(yè)主管在安全管理體系中的核心角色及其承擔(dān)的責(zé)任,并強(qiáng)調(diào)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理所需的基本工具和技巧的重要性。同時(shí),課程揭示主管通過有效的管理手段來(lái)強(qiáng)化日常工作中的安全管理技能的方式,為提升整體企業(yè)安全文化的建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是,文檔詳細(xì)介紹了印度博帕爾甲基異氰酸酯泄漏這一震驚世界的重大事故發(fā)生背景、事故發(fā)展過程及其導(dǎo)致的災(zāi)難性后果,以實(shí)例闡明領(lǐng)導(dǎo)力和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的重要性。1984年的博帕爾事件中,在節(jié)約成本措施和不規(guī)范作業(yè)行為的共同作用下發(fā)生了嚴(yán)重的化學(xué)品泄漏,造成了大規(guī)模人員傷亡,這一慘案提醒我們要高度重視安全生產(chǎn)意識(shí)和SHE領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。此外,還探討了EHS與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各個(gè)方面的平衡挑戰(zhàn)以及不同階段如高速發(fā)展期或經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期應(yīng)如何確保安全環(huán)保的有效性。文件分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所可能遭遇的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素包括蓄意破壞、自然災(zāi)害和其他外部危害等;并解釋了一些常見的EHS阻礙因素及其對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響,這些阻礙包括思想和組織領(lǐng)導(dǎo)不足、管理和監(jiān)督缺位等方面;并且說(shuō)明當(dāng)事故發(fā)生時(shí)會(huì)為企業(yè)和社會(huì)各方帶來(lái)諸如經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)形象損害和法律責(zé)任等嚴(yán)重后果。最后總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工之間存在的問題以及解決方法,強(qiáng)調(diào)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于改進(jìn)企業(yè)安全實(shí)踐的關(guān)鍵作用,提出了著名的破窗效應(yīng)理論的應(yīng)用。

    EHS意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力適用于那些面臨日益嚴(yán)格的環(huán)境健康安全監(jiān)管政策下的各類企業(yè)和組織。無(wú)論你是制造業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)或者服務(wù)業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域,如果你的企業(yè)涉及到任何危險(xiǎn)化學(xué)品或高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)流程的操作,本指南都將是必不可少的學(xué)習(xí)資料。尤其是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的管理層和一線工作人員應(yīng)當(dāng)深入理解文檔內(nèi)容,將其作為自身工作行為的指導(dǎo)原則,并以此推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)企業(yè)的EHS水平不斷提升。此文件旨在幫助企業(yè)建立一個(gè)全員重視EHS文化的工作氛圍,使每一位參與者明確了解自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,從而確保企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也不會(huì)忽視安全與環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任。


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