《如何編制安全培訓矩陣》講解了安全培訓矩陣的核心理念及其重要性，并詳細闡述了該類培訓的編排與執行要點。崗位培訓需求矩陣被定義為一種表格，其橫欄包括各項培訓需求（轉換成具體的課程），豎欄則涵蓋不同類型的崗位；橫豎欄的交叉點描述兩者的聯系，如崗位所需特定訓練的具體要求、掌握深度及培訓頻次等。文件指出，創建這樣的矩陣不僅標準化了對各個崗位的教育需求，還能夠通過菜單式管理和控制確保每位員工都按照規定的要求接受適當的培訓。
內容強調培訓計劃的設計和課程體系建設，以及為何需要從多個層面識別和確認具體的培訓需求。組織層面考慮的是企業文化和戰略導向等因素對人員能力的要求；崗位層次聚焦職責范圍內的專業知識及應對風險的方法；個人發展方面則涉及績效反饋和個人職業目標設定。此外，《標題》解釋靜態需求是關于達成崗位所要求的基本知識或技能，例如生產經理必須掌握的相關法規和流程；而動態需求指的是當具體人員加入某職位后，基于個體現有素質與崗位期望之間的差異，進一步細化補充的教育培訓方向。這部分還包括HSE（健康、安全和環境）特別關注點，比如遵循內部標準指南以及法律法規變更后的學習更新。同時，介紹了從收集數據到分析評估的有效工作循環法和一個簡化模型，幫助管理者高效管理培訓項目，確保所有工作人員都處于正確且充足的培訓之下。
《如何編制安全培訓矩陣》適用于希望提高自身人力資源管理體系有效性的各類企事業單位。特別是對于從事制造業、化工、建筑業以及其他存在高風險作業環境中工作的行業尤其重要。這份資料適合那些正尋求改善員工技能水平以符合現代安全生產管理實踐的人力資源管理人員使用，同時也有助于中高層領導者了解并監督本單位安全培訓狀況是否達到國家及國際相關法規的要求，從而保障員工的安全與健康，提高生產效率和服務質量，減少因安全事故帶來的損失。
