《EHS日常管理培訓課件》講解了EHS日常管理體系中目標設定及績效考核的重要性與具體步驟。該課件指出，公司年初按照上級指示和自身特點設定全年EHS總目標，并將其分解為各級具體目標，每個層級都制定實現這些目標的對策措施。通過嚴格的績效評估體系，在年終對各部門各層次目標責任者進行考核，以保障EHS工作有序開展并持續改善。對于一般工業潛在致死原因的探討顯示，事故的發生并非偶然，隱患排查和根本原因分析是預防重大災害的關鍵手段。針對風險預防管理理論，從基礎概念、要素組成到控制流程均有詳述，尤其是通過識別危害源、評價風險以及選擇恰當的風險評估工具如LEC法等方法來控制作業風險。文件還強調了風險評價需要全面覆蓋三種時態（過去現在將來）和狀態（正常異常緊急），并且要充分考慮員工及其他利益相關方的意見，確保整個過程的有效性和科學性。此外，對各類危險源的系統分類也給予了細致的講解。
《EHS日常管理培訓課件》適用于各類工業領域企業中涉及安全生產的管理人員和從業人員。包括工廠一線操作工人、安全工程師以及管理層等在內的人員都應深入學習這一內容。它不僅提供了完整的EHS目標管理思路，也為不同級別崗位制定了具體的工作指南；在實踐中能夠幫助企業和個人更準確地理解法律法規要求，并采取合適的防范措施，提高生產安全性。這對于促進企業遵守安全生產標準，減少事故發生率，保障員工職業健康具有重要作用。
