《精益安全第二課：精益安全十大理念》講解了精益安全管理的核心概念，指出其是以精益管理思想為指引，聚焦人員行為管理，強調(diào)全員參與、現(xiàn)場實際效果及持續(xù)改進的安全管理體系。文檔對“落地”的過程做了詳細描述，從建立具體實施程序和營造積極文化氛圍兩個角度切入，確保每一項措施都能切實推進到實際生產(chǎn)中，如深入一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，并通過反復(fù)執(zhí)行使安全規(guī)范變?yōu)槿粘９ぷ髁?xí)慣。文中還列舉了幾大慣性思維誤區(qū)，包括管理層面忽視過程只重視結(jié)果、簡單粗暴采用重罰方式，以及操作工人盲目沿用過往工作模式而忽略安全隱患等現(xiàn)象。
對于關(guān)鍵的“主動關(guān)愛”理念，文件明確員工間相互關(guān)注自身與對方的安全和健康狀況至關(guān)重要，這不僅限于即時糾正不正確操作行為，更在于構(gòu)建一個充滿互助與關(guān)懷的工作環(huán)境，從而減少事故發(fā)生幾率。在自覺自愿層面，則論述安全意識必須成為每個從業(yè)者內(nèi)心的自律行動而非被強制施加；并倡導(dǎo)管理者作為首席培訓(xùn)師的角色來激發(fā)下屬潛力、培養(yǎng)他們獨立思考解決問題的能力。此外，《文本》闡述了將安全理論轉(zhuǎn)換成日常實踐的具體方法——以時間衡量參與者投入度，并給出領(lǐng)導(dǎo)層落實該策略的有效建議；又提出改善優(yōu)先的重要性，鼓勵基于低風(fēng)險、低成本原則進行優(yōu)化改革；同時提及意識共鳴能帶來個體、集體甚至顧客等多方面的效益。
《精益安全第二課：精益安全十大理念》適用于制造業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)及其他涉及高危工藝流程運作的企業(yè)單位，在面臨安全生產(chǎn)難題時可依據(jù)此文獻所提供的策略框架指導(dǎo)具體管理工作，特別適合管理層用于重新評估內(nèi)部制度合理性，并針對員工教育與文化建設(shè)方面提供全新視角。該指南同樣適用于希望提高作業(yè)場地安全性、強化預(yù)防性保護措施的所有行業(yè)領(lǐng)域，無論是否已經(jīng)建立了較為完善的安全管理系統(tǒng)，都能夠從中獲得有關(guān)如何深化精益安全實踐的新啟示。
