《人機料法環測5M1E分析法》講解了產品質量特性的波動現象，揭示出即使在同一設備、同一批次的原材料以及相同人員操作下產生的同一類產品中仍會有差異。該差異體現為產品的質量特性值不會完全一樣，具有一定的“波動性”。而當員工不同、材料不同批次、使用不同設備生產時，波動范圍可能進一步增大。隨后文檔描述了5M1E分析法的核心概念及其應用。5M1E涵蓋了六個主要影響產品質量波動的因素：人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環（Environment）和測量（Measurement）。文中具體探討了各因素對產品質量的影響，并指出這六者之間并非孤立存在，彼此相互作用。例如在人員方面，《人機料法環測5M1E分析法》分析認為人是管理中最復雜的部分之一，包括人員的技術水平、工作態度等多方面內容會影響最終產品的品質。而對于機械設備，則關注選型準確性、保養情況等問題，還提出了關于設備關鍵部位定期點檢等多項措施來確保機器性能穩定。另外，對于物料，從入廠檢查開始直至使用的每一步都有詳細的控制建議。對于方法這一項，著重說明遵循正確的規章制度如標準操作流程指引對于維持生產和產品質量的重要性。
《人機料法環測5M1E分析法》適用于制造行業的各個領域，特別是那些需要高度注重產品一致性和質量的企業。這些企業涉及汽車零部件制造、電子產品組裝、機械加工等行業，均可以利用此方法提升現場管理水平并優化工藝流程。它適合企業的管理者如工廠經理、車間主任以及一線工作人員了解自身工序中存在的不穩定因素，并通過有效管理手段加以改善，確保產品質量符合既定標準。同樣也適用培訓新員工快速掌握企業內部作業規范，減少因經驗不足導致的產品缺陷率。
