《如何提高員工安全意識(shí)》講解了提升安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性及其實(shí)現(xiàn)方法。內(nèi)容提到，安全工作依賴于物質(zhì)設(shè)施和精神層面的安全意識(shí)構(gòu)建，其中人的安全意識(shí)在事故發(fā)生的人為因素中占據(jù)主要地位，超過(guò)90%的事故源于安全意識(shí)缺失引起的人為不安全行為。文檔定義安全意識(shí)為員工對(duì)安全問(wèn)題的心理反映總和，以及與安全相關(guān)的法律知識(shí)和觀念。文件深入探討了“安全為了誰(shuí)”，從企業(yè)、個(gè)人及其家庭的角度強(qiáng)調(diào)了員工自我保護(hù)的意義，例如指出了一般工亡事故對(duì)受害者自身及其家人不可逆的巨大損失。此外，該文件提出了葛麥斯安全法則、上班前要銘記的家人期望等具體措施，用以加強(qiáng)員工的主觀安全動(dòng)機(jī)；并介紹團(tuán)隊(duì)安全理念下的‘四不傷害’原則（不傷害自己、他人，防止被傷害，同時(shí)保護(hù)他人）和相關(guān)法律法規(guī)作為約束框架。最后針對(duì)違反規(guī)章制度現(xiàn)象提出杜絕三違（違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的方法即“三嚴(yán)”：嚴(yán)格的管理、嚴(yán)格的制度和嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際情況說(shuō)明其操作方式如采用互聯(lián)互保制，形成集體預(yù)防、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
《如何提高員工安全意識(shí)》適用于所有需要進(jìn)行安全管理的生產(chǎn)型企業(yè)中的管理層人員，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及人力資源部門等。這些人員需制定和完善內(nèi)部政策與流程，保證安全意識(shí)教育能夠全面有效地開展，從而推動(dòng)全體員工形成良好的安全行為習(xí)慣。本文檔還適合車間主管、班組領(lǐng)班等一線管理崗位，在日常管理中貫徹執(zhí)行安全規(guī)定，落實(shí)具體防護(hù)措施。普通員工也能夠從中受益，學(xué)習(xí)到有關(guān)于個(gè)人安全、家庭幸福的知識(shí)，以及如何正確地對(duì)待安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在日常工作中保持警覺(jué)，減少或避免事故的發(fā)生。這不僅能保障員工自身的權(quán)益，也有助于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
