《中建設計管理實施辦法（2021年）》講解了公司針對工程項目的設計管理規范與優化措施，旨在提高設計工作的效率、質量以及經濟效益。本文檔詳細介紹了設計管理中心的工作流程和考核機制，并明確了每個階段的具體任務與目標。該文件首先設定了三個設計管理目標——設計質量目標要求設計成果滿足規范及客戶需求，并且控制變更洽商合理合法；設計進度目標是確保設計方案符合項目時間節點并支持后續采購施工進程；設計創效目標則是通過選擇先進且經濟合理的方案實現項目的效益提升。接著，在描述設計管理的不同工作內容方面，《中建設計管理實施辦法（2021年）》覆蓋了從前期項目協助，如參與可行性研究報告、概念性方案規劃到投標議標環節分析業主需求審核圖紙深度指出潛在風險等過程，再到實施過程中的具體操作，強調設計過程中對于安全、質量、進度等方面進行管控與協調。
《中建設計管理實施辦法（2021年）》適用于公司工程總承包項目及重點施工總承包項目的設計管理工作，尤其適用于2021年后承接的工程總包（EPC）項目，以及同樣在此時間段開始包含有機電工程、精裝工程或景觀工程等復雜元素的重點施工總承包項目。文檔內容將有助于上述工程項目的管理人員更好地理解如何有效地執行設計相關工作，遵循既定的標準和最佳實踐指導原則，同時也有助于提高企業內部設計管理水平，保證各項目的高效順利進行，為企業帶來更好的經濟和社會效益。
