《EHS管理的主線和核心》講解了EHS（環境、健康和安全）管理體系的關鍵內容及其實踐要求。該文件指出，安全管理成效高度依賴領導層重視，企業必須把工廠的安全工作目標融入整個工程生命周期中，覆蓋立項、風險評價至正式運營與關閉的各個階段。EHS管理體系不僅涉及安全技術、安全管理與安全文化三個層面，還包含具體措施，例如遵循OHS（職業健康安全）相關的標準和法律法規，如OHSA 18991:2007和ISO 45001：2016等，保障包括員工、供應商在內的所有在場工作人員的安全。
文檔進一步詳細描述了EHS外部和內部的驅動力，前者源于國家法律、地方法規以及環境保護等方面的強制性要求，如建設項目需滿足環保驗收標準等；后者則受公司價值體系影響，確保自我約束機制有效運行。此外，對于危險源的定義進行了深入解析，將其分為第一類危險源（能量源或載體以及潛在危險物質）和第二類危險源（可能導致安全措施失效的因素）。通過具體的機械案例分析，生動詮釋了一二類危險源的實際應用場景，并介紹了經典的海因里希事故連鎖理論及事故致因法則。
同時，《EHS管理的主線和核心》還關注到了環境因素對企業的重要性。它明確了企業應作為環境管理體系管理對象的一部分，并且要對其環境中能夠引發或已引起重大環境問題的所有相關因素進行嚴格的監控、評估與管控。比如處理污染排放時，從設施的維護到污染物監測報告，直至響應環保監管單位的要求，確保每一項操作合規合理。最后，文檔特別強調管理者特別是高層領導者需要具有足夠高的EHS覺悟，因為這往往是更高級別的危險源所在。
《EHS管理的主線和核心》適用于從事各類制造業的企業，尤其是那些對安全生產有較高要求的化工、電力、建筑等大型項目開發公司。這類企業在日常運營管理中面臨較多的風險和不確定性，因此急需完善的EHS管理體系來規避風險，實現穩健發展。同時，此文件也非常適合為各行業提供技術支持的服務型機構，例如咨詢顧問、工程承包方、監理公司等使用，他們可以憑借此指導原則優化自身服務方案，協助客戶提高安全管理水平。此外，《EHS管理的主線和核心》也可以作為高等院校相關專業的教學參考資料，培養學生的職業道德素養和社會責任感。
