《變更安全管理》講解了在安全管理中遇到難題可以通過上級重視和管理得以改善的道理，同時強調變更不足會引發嚴重的安全與質量問題。文章詳細描述了人員、機器、物料、方法及環境等各要素變更導致的具體事故案例。以員工未接受培訓而進行作業，因操作靜電掃受傷；涂覆車間設備容量超出規劃致漿料溢出，反映設計時對異常情況考慮缺失；以及JP共擠系統電氣改造中對變更評估不全致使火災等機的變更情況。同時提及料變過程，由于T料變更未按規定走流程，造成成品質量問題。關于法的變更方面，闡述四樓門禁設置變化沒有做好警示工作，影響人員通行的問題。該材料指出，變更涉及5M1E各方面且任何能影響產品性能和功能的變化均為變更，并明確了非預期變更可能帶來不可預測的危害，還分類定義變更級別及其類別，包括人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環境（Environments），詳述各環節變更的處理辦法。
《變更安全管理》適用于各工業企業中的質量管控和安全管理體系部門，特別強調管理層應提高對安全問題的關注度和執行力，確保從決策層到一線員工均能高度重視安全管理工作。文件對于從事生產制造的操作工，以及負責設備維護和技術改進的工程師尤為關鍵，幫助識別因人為因素、設備改造、材料更換、作業方式變動或操作場所變遷所帶來的安全隱患，預防類似事故發生，實現有效的風險管理。這不僅是提升企業安全生產意識的有效工具，也適合作為培訓資料供新員工學習。
