《建筑施工企業技術管理責任制度》講解了企業中各個層級技術人員的具體職責和工作要求，確保建筑施工過程中的技術管理工作能夠有條不紊地進行。該文檔描述了技術管理機構需要按照各級技術人員職責范圍分工協作，包括組織國家政策和技術標準執行、收集提供技術信息、質量管理和新技術開發等任務。文檔還指出項目經理在確保施工順利與保障質量方面起到的作用，他們不僅要明確團隊成員的責任分工，還需掌握工程特點及關鍵難點，選擇適用的新工藝和技術設備。進一步細化到個人角色，總工程師承擔著項目整體技術方向的指導，并處理復雜技術決策，而專業工程師專注于具體的施工方案和工程質量保證。此外，《建筑施工企業技術管理責任制度》明確了單位工程技術負責人對于施工現場的技術控制與文件管理的重要性，強調其在圖紙審查、技術交流以及最終檔案資料整理上的職責。
《建筑施工企業技術管理責任制度》適用于所有涉及建筑工程施工領域的相關企業和人員。尤其是對于大型工程項目而言，從企業管理層到基層員工都應該遵循這套責任制度的要求。具體包括但不限于建筑施工單位、設計單位和建設單位，在面對各類建設項目時，相關人員如項目經理、總工程師、各專業的技術工程師、施工現場技術負責人以及其他參與項目建設的專業技術人員均可參照本制度來規范自己的工作流程和技術實踐，以此促進整個行業技術水平和服務質量的提升，實現安全高效地完成各項建設工程。
