應(yīng)急管理知識(shí)暨預(yù)案編制實(shí)施管理.pptx

《應(yīng)急管理知識(shí)暨預(yù)案編制實(shí)施管理》講解了在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的重要性，涵蓋預(yù)防、控制與消除突發(fā)事件影響的整體流程。該文檔描述了新安全生產(chǎn)方針的要點(diǎn)，指出需以人為本，全面協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)安全，從而達(dá)到綜合治理的目的。它闡述了對(duì)突發(fā)事故從危險(xiǎn)識(shí)別到預(yù)警及事后救援處理的認(rèn)識(shí)演進(jìn)，強(qiáng)調(diào)依法依規(guī)并融合多方力量實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。同時(shí)詳細(xì)解釋了突發(fā)公共事件的本質(zhì)特征——即不確定性和威脅性，并根據(jù)其性質(zhì)劃分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四大類別。此外介紹了應(yīng)急管理的概念及其歷史發(fā)展脈絡(luò)，指出自60年代以來(lái)，這一領(lǐng)域逐漸獨(dú)立成形，并成為應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變情況的核心手段。最后文件強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理是不可缺失的一部分，涉及企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的安全隱患防范與緊急響應(yīng)策略。并且明確列舉出編制應(yīng)急預(yù)案的原因，主要為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而產(chǎn)生的多種不確定性和高潛在風(fēng)險(xiǎn)的情況。

《應(yīng)急管理知識(shí)暨預(yù)案編制實(shí)施管理》適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)尤其是具有較大安全隱患的行業(yè)如石油天然氣、化工制造以及礦山作業(yè)等領(lǐng)域。它為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供系統(tǒng)的理論依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們更好地理解和遵守相關(guān)法規(guī)要求，在確保員工生命安全的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。此文檔也適合各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)參考使用，可用于培訓(xùn)基層人員提高應(yīng)急管理水平，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)各部門(mén)能快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)。