《樹立安全意識的方法》講解了危險三要素中人是最具不穩定性且對事故發生影響巨大的現實，通過對比不同的交通提示語在阿根廷卡特德拉爾蜿蜒山路中的效果，指出將親人的牽掛作為激發司機安全意識的方式——葛麥斯安全法則，從而引出企業安全管理的核心在于強化員工安全意愿以培養其自身安全意識的重要性。文章深入探討了安全意識淡薄引發的問題并強調安全意識相較安全知識而言更加基礎與重要。從加強企業安全教育和培訓入手闡釋如何樹立員工的安全意識，其中包含四類具體措施，即理論學習、個別教育、警示提醒以及趣味吸引。理論學習旨在為員工提供系統全面的知識體系；個別教育針對不同員工特點采用與家庭形成合力等方式來提高個體安全認識；警示提醒通過視覺上的標語標識等給予及時警覺；趣味吸引則是利用文藝形式實現無痕教育，進而達到提升全員安全意識的效果。文中提出讓每位員工清楚“安全為了誰”，可以使其由被動接受變為主動追求安全，克服短暫疏忽帶來的風險，并始終緊繃安全這根弦。
《樹立安全意識的方法》適用于各類擁有生產流程、施工現場及其他存在潛在安全風險的企業或組織。這些機構內部人員流動性大或者工作環境較為復雜，例如制造業工廠、建設工地、礦山作業場所等，特別適合那些依靠人力操作并且面臨更新換代新技術、新設備情況較多的單位采用此方法進行安全管理及意識培養工作。此外，交通運輸行業也同樣能夠從中借鑒有效經驗來改善司機乃至整個行業的安全管理水平。
