《火電工程建設中的計劃管理》講解了如何在火電工程建設期間通過系統的計劃、組織、控制和領導等手段，有效地配置人力、物力和財力資源來實現項目目標。文章詳細描述了現代電力工程的科學化規劃管理和對進度的有效監督。在實施方面，利用里程碑式的規劃對工程的各個步驟做出細致劃分，并根據關鍵時間節點的評估確保整個項目的順利進展。盡管我國在工程計劃管理上已經取得了不小的進步，在精確度和科學應用層面仍需提升。文中指出了加強施工現場調研并結合實踐經驗是進一步優化規劃的重要路徑，包括提高編制的科學合理性、統計的準確性及控制手段的深入性與有效性。此外，還探討了從工程前期研究、立項，到設計優化、簽約等一系列環節所必需的全面且協調一致的統籌計劃，以此作為保證項目建設成功的基石。通過對信息的整體把握、過程跟蹤以及進展監控，《火電工程建設中的計劃管理》展示了怎樣通過良好的計劃管理工作貫穿于建設的生命階段，并應對現代工程技術交流和管理中遇到的各種復雜情況，確保火電廠項目的按時高質量完成。
《火電工程建設中的計劃管理》適用于所有參與或關注火力發電站建設項目規劃與執行的專業人士，包括但不限于工程項目管理人員、工程師、技術人員和其他相關從業人員。它為這些專業人士提供了理論依據和技術支持，有助于他們更好地理解和操作項目中各個環節的具體任務。特別是在涉及復雜的跨部門協調工作時，如招標管理、施工調度等，該文為各類涉獵廣泛的子項目（例如采購、調試）提供了清晰的工作框架與指導方針，確保在大型工程建設過程中每個環節都得以有效整合，共同促進項目的高效推進。對于正在努力改善國內工程管理水平并與國際水平接軌的相關人員來說，這篇文章同樣具有重要價值。
