《行為安全觀察(BBS)》講解了對(duì)“安全”這一概念的理解及其歷史與現(xiàn)狀。它描述了從火災(zāi)、食品安全、“7.23”甬溫事故和新冠疫情等實(shí)例中體現(xiàn)的廣泛的安全問題，進(jìn)而揭示安全可以成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并列舉了一些成功企業(yè)的業(yè)績來說明這一點(diǎn)，如在短短三年內(nèi)營業(yè)收入成倍增長以及提供給全球眾多企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的情況。文檔中還引用杜邦公司在安全事故統(tǒng)計(jì)方面的重要貢獻(xiàn)，展示了安全事故頻發(fā)造成的巨大人力物力浪費(fèi)和上百部法律為何難以阻止事故發(fā)生的思考。此外，通過古書中曲突徙薪故事闡述預(yù)防性思維的重要性，指出從古至今人們一直秉持預(yù)防勝過救濟(jì)的態(tài)度。針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場可能存在的具體不安全行為，《行為安全觀察(BBS)》介紹了基于海因里希法則及事故損失模型的安全理念，強(qiáng)調(diào)所有安全事故的可預(yù)防性以及企業(yè)各級(jí)管理層與員工各自在安全管理方面的職責(zé)，還提出杜邦安全管理十大基本原則并詳細(xì)解釋。同時(shí)，《行為安全觀察(BBS)》也探討了行為安全觀察的目的意義，包括起源于杜邦公司的內(nèi)部推行情況及其帶來的積極成果，分析這種觀察方法能幫助企業(yè)的各個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、員工的主動(dòng)性參與和團(tuán)隊(duì)溝通交流的有效促進(jìn)等。該內(nèi)容還涵蓋了其他知名企業(yè)在行為安全方面的不同策略。
《行為安全觀察(BBS)》適用于從事高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的企業(yè)，特別是在航空、石油石化、鋼鐵以及煤礦等行業(yè)工作的人士。這些行業(yè)中存在復(fù)雜多變的工作環(huán)境，容易引發(fā)安全事故。本資料為企業(yè)高層管理者、安全管理專業(yè)人員、一線員工及相關(guān)利益者提供關(guān)于如何建立和完善企業(yè)行為安全管理框架的信息指南，幫助理解如何在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起以‘行為改變?yōu)閷?dǎo)向’的全新安全管理思路，從而降低人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事故率。
