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    糾正預(yù)防措施報(bào)告參考模板范本.doc

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    糾正預(yù)防措施報(bào)告參考模板范本.doc

    《糾正預(yù)防措施報(bào)告參考模板范本》講解了在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不符合或不合格事項(xiàng)時(shí)的應(yīng)對(duì)方式、內(nèi)容和流程。報(bào)告指出,對(duì)于存在的問(wèn)題按照一般項(xiàng)和嚴(yán)重項(xiàng)進(jìn)行分級(jí)處理,并明確記錄發(fā)出日期、主管部門以及責(zé)任部門等信息。當(dāng)遇到操作規(guī)程不全面這類的問(wèn)題被定性為不符合項(xiàng)或潛在不合格時(shí),由相應(yīng)的責(zé)任部門展開原因分析,比如主管負(fù)責(zé)人工作態(tài)度不認(rèn)真等情況被列為產(chǎn)生問(wèn)題的根源后,則需制定及時(shí)的糾正/預(yù)防措施來(lái)響應(yīng)該情況。此處措施強(qiáng)調(diào)了對(duì)操作規(guī)程及時(shí)補(bǔ)充完善,下發(fā)至各相關(guān)崗位以確保規(guī)范執(zhí)行并得到有效監(jiān)督;從實(shí)施結(jié)果來(lái)看,在落實(shí)補(bǔ)全措施之后,執(zhí)行情況得到了顯著改善并保持良好,最后跟蹤驗(yàn)證與評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)也由主管部門驗(yàn)證人落實(shí)閉環(huán)管理。

    《糾正預(yù)防措施報(bào)告參考模板范本》適用于涉及制造業(yè)生產(chǎn)流水線、服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)流程等多種領(lǐng)域內(nèi)的品質(zhì)管理體系改進(jìn)場(chǎng)景。此報(bào)告針對(duì)的是內(nèi)部審查中發(fā)現(xiàn)的小至操作細(xì)節(jié)、大至管理制度上存在的漏洞等問(wèn)題而設(shè)。無(wú)論是制造工藝標(biāo)準(zhǔn)還是服務(wù)接待規(guī)范上的缺失,都能根據(jù)這一流程去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)詳細(xì)的部門間協(xié)調(diào)、具體到個(gè)人的責(zé)任分配機(jī)制促使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我完善。此外,在企業(yè)接受外部審計(jì)之前,也可依據(jù)這套體系提前整改自身可能存在的隱患,保證企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)并減少不必要的損失。


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