《變更管理培訓》講解了從變更流程中的缺陷導致多起安全與質量事故的具體案例入手，深刻剖析變更管理和其執行的嚴肅性。課件以05章節為中心展示了課堂練習，并且通過分析實際案例指出多次質量及安全事故發生的根源在于對原料變更未按程序行事、評估不足以及操作和風險分析不充分等。2015年至2016年間，記錄到由于各種原因造成的多起重大的事故案例，如生產操作工在沒有適當培訓與評估的情況下直接接觸熱表面引起燙傷；涂覆車間中，料罐容量估算不準導致的漿料外溢事件；電氣設備加熱模塊改造時評估失誤造成火災隱患；空調線路不合理設計引起的電氣短路火災；料變更是導致嚴重產品質量問題，未嚴格遵行變更申請；新設門禁設施時缺乏足夠標識引導使用者正確行動等問題都被一一呈現。這些實例強調變更定義、概述與重要性的核心信息。所有變更包括人、機、料、法、環、測量系統的任何改變均需嚴格遵循規范來確保變更后的安全與質量，變更可能導致性能和安全性降低并帶來客戶投訴或法規違抗的風險。文檔通過詳細描述了不同變更級別及類別，并提出應依據具體情況做出分類決策，旨在提升參與者在變更管理上的重視與實踐。
《變更管理培訓》適用于那些從事可能涉及到“5M1E”的變更行業的工作人員及管理層閱讀學習。尤其針對在工業制造環境中涉及產品或生產工藝調整的企業和個人至關重要，如一線生產技術人員和操作員，在職管理人員和技術支持團隊，質量控制與安全監督專家等等，因為他們都是實施具體變更操作的關鍵角色。此外，也適用于參與產品設計研發或改進流程的相關人員，以便在新產品推出前能夠預估和管理任何預期中的變更影響。此文件為這類人群提供了解如何識別潛在問題以及怎樣進行有效的風險管理的機會，從而減少因不當管理所引發的質量下降或安全事故的概率。
