《某企業(yè)安全行為觀察管理制度》講解了有關(guān)在工作現(xiàn)場對(duì)員工及其環(huán)境進(jìn)行30秒以上的安全性評(píng)估的具體規(guī)定，涵蓋了從安全行為定義到實(shí)際執(zhí)行的各個(gè)方面。該制度描述了基于六步法進(jìn)行的安全行為觀察過程，即依次通過現(xiàn)場觀察員工的工作流程、對(duì)遵守安全規(guī)程的行為給予表揚(yáng)、就潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度討論達(dá)成溝通共識(shí)、鼓勵(lì)員工思考更有效的安全管理措施并最后感謝他們的配合參與來強(qiáng)化正確的安全生產(chǎn)實(shí)踐。文件指出，安全行為觀察應(yīng)當(dāng)注重可能引起危害的操作，并從員工對(duì)觀察做出的反應(yīng)、員工身體的位置布局、個(gè)人防護(hù)裝備的應(yīng)用、工具設(shè)備的狀態(tài)和合規(guī)使用以及程序的理解程度等多個(gè)視角切入分析問題。除此之外，強(qiáng)調(diào)要特別留意與煤礦作業(yè)等存在重大安全隱患行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的特殊操作環(huán)節(jié)。制度中明確了所有級(jí)別的管理者都應(yīng)親自踐行觀察活動(dòng)，并且要求觀察的結(jié)果用于改進(jìn)而非處罰除特殊情況之外的行為；此外，提倡專職人員定期獨(dú)立開展此類監(jiān)督活動(dòng)以確保公平性和客觀性。還提出要采用詢問式的互動(dòng)形式促進(jìn)平等交流，提升工作人員主動(dòng)安全意識(shí)的重要性，避免單純依靠規(guī)章制度來迫使人們遵守。
《某企業(yè)安全行為觀察管理制度》適用于廣泛的企業(yè)和工作環(huán)境中，在這些環(huán)境中安全是優(yōu)先考慮的重要因素之一，尤其是在具有高風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的任務(wù)或環(huán)境下運(yùn)作的企業(yè)尤為適用。無論是制造業(yè)生產(chǎn)車間，還是如礦業(yè)、化工以及其他可能存在危險(xiǎn)源的操作場地，《某企業(yè)安全行為觀察管理制度》提供的框架都能夠有效地幫助雇主監(jiān)測并改善工作場所的安全水平。這份文件旨在指導(dǎo)各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和全體職員如何共同致力于發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的不安全現(xiàn)象，通過相互支持和學(xué)習(xí)的方式構(gòu)建一個(gè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展模式。具體來說，包括煤炭開采等特定工業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)檫@類環(huán)境往往涉及到復(fù)雜機(jī)械操作、地下作業(yè)等眾多不可控要素，所以更加適合引用本套安全行為觀測管理制度來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與事故預(yù)防工作。
