《石油化工設備管理制度》講解了關于加強股份公司煉油化工設備管理工作的重要文件。此管理規定明確設備對公司生產的重要性，作為管理的核心部分之一，強調需要設立健全的各級管理組織結構和建立經濟責任制度。文中通過一系列技術和經濟措施對公司的設備進行綜合管理、全面規劃、合理配置，以求達到最優的技術設備效果。第二章明確了組織機構及其職責范圍，從國家方針政策出發，詳細列舉專業公司及地區公司高層領導者的職責分工，并說明在制定和推行設備管理具體工作時所肩負的責任；第三至六章聚焦于設備日常管理實踐層面，闡述使用維護方法、檢修機制以及對鍋爐壓力容器等特殊設備的規定；第七到第十二章涵蓋潤滑管理、防腐蝕策略、動力管理、儀表自動化控制等方面的要求，同時還特別關注備品配件的保管、設備資產管理和建筑物、構筑物維護；最后幾個章節涉及技術開發培訓與設備檔案管理等領域的內容。整個管理制度為確保設備高效穩定運作提供了詳細的行動準則。
《石油化工設備管理制度》適用于中國石油天然氣股份有限公司內部，針對下屬所有從事煉油化工工作的單位與相關聯企業。本規定的重點在于指導各單位建立健全的設備管理組織機構，使各部門各崗位人員清楚了解自己在設備管理工作中所承擔的具體任務。不僅面向基層操作人員，還包括參與設備采購、維修保養的專業技術人員，直至最高管理層如分公司總經理及主管設備的副總經理。這一系列制度確保從上至下形成完整的設備管理體系，從而全面提升中國石油旗下煉油化工企業在設備管理和安全生產上的水平。
