《酒店安全生產費用提取和使用制度》講解了為建立企業長期的安全生產投入機制，確保資金用于改善安全生產條件并保障員工權益。該文明確指出，酒店通過遵循特定財務管理規定來實現這一目標，確保資金被充分且合理地應用到各類與安全相關的項目中。文件詳細解釋了從預算規劃到最終使用的全過程監管措施，強調各部門必須嚴格按照年度預算中的既定比率提取并專款專用，確保不會挪用或減少這些重要的安全經費。CEO負責整體監督和決策，財務部門承擔起管理和監控專項資金的責任，而安委會的任務是審查并匯總所有安全項目的計劃，并定期提交年度報告。此外，《制度》還指出了具體的資金提取比例根據營業收入的不同階段分別為2%、1%、0.2%、0.1%及0.05%，并闡述了使用范疇涵蓋安全工程措施（如危險源整改資金）、勞動保護和保健費用（如防護用品）以及應急救援設施等具體內容，最后規定了任何未授權使用的行為將遭到公司內部嚴肅處理。
《酒店安全生產費用提取和使用制度》適用于涉及安全資金管理及使用的整個酒店行業領域內。這包括從高層管理人員至一線操作員工在內的所有人員。具體來說，酒店高層管理者應關注如何正確地從公司收入中抽取適當比例的資金以滿足安全投資的需求；而中層管理人員及各個職能部門（如財務中心、風控部等）需負責執行細則，例如設立專門賬戶對這筆款項進行管理及跟蹤檢查實際花費情況；基層員工則是這些安全保障措施和服務的主要受益群體，他們有責任了解并支持公司關于安全生產的規定，保證工作時能享受到應有的保護措施。同時，這也適合所有關注于提升服務業工作環境質量和人員安全水平的相關人士參考學習。
