《車間主任如何做好安全管理》講解了安全管理中容易忽視的重要概念及實踐經驗，尤其是對于未發生事故是否意味著安全這一問題的探討。文檔指出了“無事故等于無隱患”的誤解，認為隱藏在背后眾多的小概率隱患往往成為導致事故的根本原因，并通過杜邦公司在全世界范圍內不同文化背景下實現長期零事故的實際經驗說明，優秀的安全管理并非不可達到，而是需要樹立正確的理念、掌握科學管理的方法和體系，強調安全工作的核心是對本質安全化水平的重視以及風險管理體系建設。文檔也提到構建一個良好的安 全管理體系首要解決的問題之一是如何根除或避免不安全的人為因素、物品缺陷、環境不佳和管理模式漏洞。通過對這些問題展開討論與剖析，提出了關于設立高的安全工作標準、實施有效培訓機制等一系列實際建議措施，同時詳細地列出了杜邦公司的安全成功經驗及其所堅守的安全十大理念，例如每個安全事故可以被預防、安全操作所有隱患可得到控制等理念的重要性及應用，進一步深化了安全管理工作應該怎樣進行的實踐指導思路。
《車間主任如何做好安全管理》適用于各制造類行業尤其是具有高風險作業車間的企業。作為基層管理者，車間主任對整個安全生產流程起著至關重要的作用。本內容為其明確了責任并提供具體的操作方法，確保他們能夠理解并且執行正確而高效的安全生產策略。從人員培訓到現場監督管理，從機械設備的維護保養到處理好生產過程當中的矛盾沖突，幫助其認識到自己不僅負責一線生產的組織指揮，也是員工生命健康安全的第一守門人。此外，它有助于提升車間工作人員乃至整個公司層面的安全意識及應對突發狀況的能力，在企業生產經營和社會責任履行上發揮積極且必要的影響作用。
