安全生產清單制與信息化融合運用課題調研報告.docx

《安全生產清單制與信息化融合運用課題調研報告》講解了安全生產“清單制”與“信息化”融合運用的研究背景、目的及意義，詳細描述了調研對象和方法。報告首先介紹了調研的目的，旨在通過清單制管理信息化建設，壓實安全責任，提升企業安全管理效能。調研對象涵蓋了集團各個業務板塊，包括路橋運營、高速公路、物業資產、在建項目、森林公園、加油加氣站、智能交通等主要業務。調研方法采用了實地調研、座談訪談、蹲點調研、問卷調查和專家調查五種方式。報告接著分析了安全生產“清單制”建設的現狀及存在的問題，指出“清單制”管理有助于明確責任、規范操作、防范風險，但企業在實際應用中存在維護更新不及時、員工不熟悉等問題。同時，報告還探討了“信息化”建設的現狀及存在的問題，強調了“清單制”與“信息化”融合運用的前景和挑戰。最后，報告提出了強化頂層設計、系統建設和管理效能提升的工作建議。

《安全生產清單制與信息化融合運用課題調研報告》適用于企業安全管理領域，特別是那些希望通過信息化手段提升安全管理效能的企業。報告為這些企業提供了一套系統的調研方法和實踐建議，幫助企業更好地理解和應用“清單制”與“信息化”融合管理，從而提高整體安全管理水平。

1. 生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患辨識、評估分級與控制措施
2. 安全生產檢查、隱患排查及整改制度
3. 安全生產傷亡事故報告制度
4. 日常安全生產管理制度
5. 預防不安全行為的對策