名企項目經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)管理培訓(xùn).pptx

《名企項目經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)管理培訓(xùn)》講解了項目總經(jīng)理培訓(xùn)班質(zhì)量技術(shù)管理的內(nèi)容，涵蓋了形勢分析、職責(zé)定位和管理要點三個主要方面。在形勢分析部分，文檔詳細描述了行業(yè)形勢，指出市場正逐步規(guī)范化，住建部對質(zhì)量的整治力度不斷加大，同時技術(shù)新型化趨勢明顯，智能化和信息化成為新的發(fā)展方向。內(nèi)部形勢方面，強調(diào)了質(zhì)量與安全管理的重要性，特別是楊主席提出的“零傷亡、零瑕疵”目標(biāo)。文檔還提到了建筑機器人的應(yīng)用和開發(fā)快節(jié)奏下的高質(zhì)量要求。在職責(zé)定位部分，文檔明確了項目經(jīng)理在國家相關(guān)制度和法律法規(guī)下的責(zé)任，包括取得執(zhí)業(yè)資格、對工程項目施工質(zhì)量安全負全責(zé)、按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織材料設(shè)備檢驗、組織隱蔽工程驗收、現(xiàn)場帶班、組織質(zhì)量安全隱患排查、組織崗前質(zhì)量安全教育、報告質(zhì)量安全事故等。在管理要點部分，文檔列出了廣東省房屋市政工程質(zhì)量管理的“十不準(zhǔn)”規(guī)定，涉及項目負責(zé)人配備、設(shè)計變更管理、材料檢驗、工程質(zhì)量檢測、分部驗收、檢測機構(gòu)管理、建材設(shè)備使用、工程竣工驗收、工程質(zhì)量保修和質(zhì)量事故處理等方面。

《名企項目經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)管理培訓(xùn)》適用于建筑行業(yè)的項目經(jīng)理、質(zhì)量管理人員及相關(guān)從業(yè)人員。該文檔特別適合那些希望了解和掌握最新行業(yè)動態(tài)、法律法規(guī)要求以及質(zhì)量管理要點的專業(yè)人士。通過學(xué)習(xí)該培訓(xùn)內(nèi)容，項目經(jīng)理可以更好地應(yīng)對市場變化，提高項目管理的規(guī)范性和精細化水平，確保項目的順利實施和高質(zhì)量交付。