豐陽煤礦皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)考核辦法.doc(106頁).docx

《豐陽煤礦皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)考核辦法》講解了皮帶隊(duì)為確保安全生產(chǎn)而采取的一系列管理措施。該制度詳細(xì)闡述了安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的重要性，明確了成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)，規(guī)定了各副隊(duì)長和相關(guān)成員的具體責(zé)任區(qū)域。例如，副隊(duì)長申宏偉負(fù)責(zé)+70機(jī)巷從西一部起往西至西四部皮帶，副隊(duì)長鄭建生負(fù)責(zé)+70機(jī)巷從聯(lián)絡(luò)巷皮帶往東至東四部皮帶，機(jī)電隊(duì)長李曉奇則負(fù)責(zé)井下和地面所有機(jī)電設(shè)備的管理。此外，還制定了皮帶隊(duì)安全例會制度，明確了每月2日、12日、22日召開全體職工機(jī)電系統(tǒng)安全例會的要求，討論上月存在的問題并制定改進(jìn)措施。現(xiàn)場安全管理制度則強(qiáng)調(diào)了每班必須明確一名安全管理責(zé)任人，確保現(xiàn)場安全管理的有效性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法詳細(xì)規(guī)定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理流程，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了組長、副組長和成員的職責(zé)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面落實(shí)。

《豐陽煤礦皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)考核辦法》適用于煤礦行業(yè)的皮帶隊(duì)及相關(guān)管理人員，特別是那些負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員。該文檔為煤礦企業(yè)提供了詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)，幫助企業(yè)在日常生產(chǎn)中有效預(yù)防和控制安全事故，提升整體安全生產(chǎn)水平。通過具體的職責(zé)劃分和管理措施，確保每個崗位的員工都能明確自己的安全責(zé)任，從而保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。