《某公司危險源辨識、風險安全評價控制制度》講解了公司活動、產(chǎn)品、服務或運行條件中的危險因素識別、評價與管理，旨在通過系統(tǒng)的風險識別與評價機制，提前預防并控制風險，減少災害的發(fā)生。該制度詳細規(guī)定了危險源辨識與風險評價的目的、適用范圍、職責分配、風險識別與評價的時機以及具體的工作程序。其中，風險識別與評價分為外部委托評價和內部風險評價兩種形式。外部委托評價主要針對新建、改建、擴建項目的安全行政許可審查，而內部風險評價則涵蓋了新規(guī)劃、設計和建設項目的投產(chǎn)階段、常規(guī)生產(chǎn)活動的年度評估、重大安全生產(chǎn)事故后的重新評估、新工藝和新材料的應用前、重大檢維修活動前以及管理層認為必要的情況。工作程序部分詳細說明了成立危險源辨識和評價組織、初始狀態(tài)評審、危險源辨識的具體步驟和方法，強調了人員培訓、工作準備、辨識范圍、辨識方法和要求等內容。
《某公司危險源辨識、風險安全評價控制制度》適用于公司所有活動、服務、區(qū)域或運行條件中涉及的危險源、重大隱患、重大危險源的識別、評價、更新與管理。該制度特別適用于安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門負責人、技術人員、安全員及相關人員，旨在通過系統(tǒng)的風險識別與評價機制，確保公司在各個運營環(huán)節(jié)中的安全性和合規(guī)性，提高整體安全生產(chǎn)管理水平。
