《5S現(xiàn)場檢查表》講解了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的各項(xiàng)管理規(guī)范與要求，涵蓋工作區(qū)域物品整理、標(biāo)識管理、工具放置及安全衛(wèi)生等多方面內(nèi)容。文件描述了對工作臺上消耗品和工具的清理標(biāo)準(zhǔn)，明確指出不應(yīng)在生產(chǎn)線上放置多余物品，并強(qiáng)調(diào)地面不得直接放置成品或零件。文中還規(guī)定不良品應(yīng)專門放置在指定區(qū)域內(nèi)，不同類型的物品需分開管理且私人物品不可出現(xiàn)在工區(qū)。電源線應(yīng)妥善管理，避免雜亂無章地拋落地上，同時(shí)要求標(biāo)志膠帶顏色明確以區(qū)分固定、移動和不良區(qū)域。卡板、塑膠箱的擺放需按平行垂直規(guī)則進(jìn)行，未使用的治具和工具應(yīng)歸置于工具架上，長期不使用與經(jīng)常使用的物品也應(yīng)分區(qū)存放。測量工具的放置應(yīng)獨(dú)立而整潔，裝配機(jī)械上禁止放置多余物品。作業(yè)工具的放置方法要便于操作，崗位內(nèi)不應(yīng)放置不必要的工具，治具架僅能放置治具相關(guān)物品。文件詳細(xì)列出了從零件架到宣傳白板的具體位置及狀態(tài)要求，包括清潔用具的回收地點(diǎn)以及通道保持暢通的規(guī)定。此外，文件還提及了休息區(qū)椅子整頓、各種柜架的標(biāo)識、半成品與成品的分類管理等內(nèi)容。在個(gè)人行為方面，員工需遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班打卡，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙，按照規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)裝備，確保工作期間不進(jìn)食。最后，《5S現(xiàn)場檢查表》強(qiáng)調(diào)了消防安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作狀態(tài)，防止易燃品過量儲存，確保安全出口暢通無阻，嚴(yán)禁違章操作并采取防倒措施處理易傾倒物品。
《5S現(xiàn)場檢查表》適用于制造業(yè)生產(chǎn)車間、倉儲物流中心及其他涉及生產(chǎn)加工和物料管理的企業(yè)單位。該文檔為一線生產(chǎn)人員、倉庫管理員、現(xiàn)場監(jiān)督人員提供了詳細(xì)的作業(yè)環(huán)境管理指南，幫助他們維護(hù)一個(gè)整潔有序的工作場所。它不僅適用于日常運(yùn)營中的自我檢查，也是新員工培訓(xùn)的重要資料，有助于提高全體員工的安全意識和工作效率。通過對工作環(huán)境中各類物品的規(guī)范化管理，可以有效減少安全隱患，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)流程順暢運(yùn)行。
