《車間日常5S點(diǎn)檢表》講解了車間管理中關(guān)于5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的具體檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。該文檔以表格形式呈現(xiàn)，涵蓋了一個(gè)月內(nèi)每天的檢查內(nèi)容，詳細(xì)列出31項(xiàng)需要關(guān)注的方面。從地面整潔度到通道順暢性，料架定位管理，工具、夾具及物料擺放是否整齊有序等多角度確保車間環(huán)境的安全與高效運(yùn)作。特別強(qiáng)調(diào)了工裝設(shè)備的清潔和安全隱患排查，要求工作臺(tái)面保持干凈整齊，并且員工必須正確佩戴勞防用品。此外，對(duì)于圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等重要文件需擺放整齊，良品與不良品要標(biāo)識(shí)清晰并避免混放，工作區(qū)域內(nèi)不得存放無(wú)關(guān)物品。每項(xiàng)檢查結(jié)果由點(diǎn)檢人員記錄，班組長(zhǎng)審核簽名，同時(shí)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行描述并跟蹤處理結(jié)果，形成閉環(huán)管理機(jī)制。
《車間日常5S點(diǎn)檢表》適用于制造業(yè)生產(chǎn)車間，尤其是注重精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平的企業(yè)。它為一線操作工人、班組長(zhǎng)以及生產(chǎn)管理人員提供了明確的操作指南，幫助他們定期評(píng)估車間內(nèi)的5S執(zhí)行情況。通過(guò)使用這份點(diǎn)檢表，可以有效提升車間的整體工作效率，減少安全事故的發(fā)生概率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
