《設備管理相關知識》講解了設備管理的基本概念、全過程管理、實物形態與價值形態管理以及管理方針和原則。文章首先定義了設備，即使用壽命超過一年、單位價值在規定限額以上且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器。設備的定義通常以單臺設備價值超過800元為標準，但具體還需根據公司規定。接著，文章描述了設備全過程管理的概念，強調從規劃到報廢各環節的技術和經濟綜合管理，旨在提高設備的可靠性、維修性和經濟性，從而提升設備的綜合效率。此外，文章詳細闡述了設備的兩種形態——實物形態和價值形態，解釋了實物形態管理關注設備的技術性能維護，而價值形態管理則側重于經濟效益，確保設備壽命周期費用最經濟。最后，文章討論了設備管理的方針和原則，包括以效益為中心、依靠技術進步、促進生產經營發展和預防為主的策略，特別強調了設備管理對安全生產和節能的重要性，并指出信息化手段可以有效評估設備的經濟效益和社會效益。
《設備管理相關知識》適用于各類制造企業、能源企業以及其他依賴機械設備進行生產的行業。尤其對于設備密集型企業，如鋼鐵廠、化工廠、汽車制造廠等，本文提供了詳細的設備管理指導，幫助這些企業在設備的全生命周期內實現高效管理和成本控制。通過理解和應用文中提到的設備管理方法，企業能夠更好地保障生產安全，降低能耗，提高設備利用率和經濟效益。同時，該文檔也適用于設備管理部門的專業人員，幫助他們掌握設備管理的核心理念和技術，進而優化企業的設備管理體系。
