《新技術、新材料、新設備、新工藝應用》講解了“四新”的概念及應用，強調企業在科技創新和新技術管理體系方面的措施。文件探討了如何通過成立創新學習指導小組，確保科技創新工作的順利進行，包括培訓技術人員、制訂科技管理計劃和完善項目管理體系等內容。該文檔詳細描述了企業推廣應用“四新”技術的具體方法與保障體系，如為每個工程制定相應的新技術應用規劃，組織針對新技術的示范項目攻關，并建立領導小組負責實施這些創新方案。文檔提到為了更好地推動新工程技術應用，企業不僅要在物質投入方面有所保障，還必須強化團隊建設，提供專業技能培訓和持證上崗等措施，同時注重總結經驗和激勵機制的完善。在具體技術應用部分，闡述了幾項核心技術的應用實例，如節能綜合技術、高效鋼筋連接技術、模板應用技術和數字化測量控制系統，以展示這些技術帶來的經濟效益和社會效益。例如采用保溫和遮陽技術提升建筑節能性能；用先進的鋼筋連接方式替代傳統的焊接或綁扎搭接；以及應用計算機輔助設計進行快速精確的模板配置等實踐措施。此外，《文檔名稱》展示了數字化測量控制與計算機網絡管理技術的發展和使用，從智能化測量儀器到工程管理軟件的應用，實現了施工過程中數據采集、傳輸及管理的一體化。
《新技術、新材料、新設備、新工藝應用》適用于從事建筑工程領域的公司及其項目經理部，特別是關注可持續發展并致力于通過科技創新提升工程質量的企業。它涵蓋了從高層管理決策者到一線施工人員各個層級工作人員的需求，有助于他們理解和采納新的施工技術和管理模式。適用于想要引入新技術來提高施工效率、降低能耗并且追求更優工程品質的企業或單位，包括那些正在轉型升級、面臨激烈市場競爭和技術革新壓力的企業。
