《技術管理策劃書編制及審核要點》講解了技術管理策劃書在工程項目中應包含的關鍵要素。本文件從項目的地理位置和結構特征到具體的重點工程內容進行了詳盡描述，明確了項目技術管理的基本情況。編制依據列舉了國家層面的標準規范以及企業內一系列管理辦法和技術文件，為整個策劃提供了堅實的法規支持。對于項目技術管理目標的設定，文檔提出了施工組織設計等多個重要方面作為參照，以確保技術管理水平達到高標準。此外，在闡述具體的組織機構設置后，細致規定了各技術崗位的職責與權限，并指出需要根據不同項目的實際需求來編寫針對性的技術管理重點。標準規范與圖集的管理制度強調必須遵循既定流程進行圖紙審查管理和工程變更工作。施工組織設計和施工方案管理章節詳細說明了文件的制定、OA系統中的評審流程，確保每個環節都得到嚴謹控制。技術交底管理部分明確了向施工人員傳達技術和工藝的具體做法。隨后，該策劃書中涉及試驗設備和計量設備的管理、新技術推廣計劃等內容，保證施工過程中各類資源的有效配置。綠色施工措施與降本增效管理相協調，旨在實現環境友好型和技術經濟合理化雙重目標。對科研成果的管理也體現了鼓勵創新的精神。最后介紹了深化設計方案的把控方式、總工程師每月提交報告制度、BIM技術的應用、持續教育安排和技術績效評估體系。
《技術管理策劃書編制及審核要點》適用于建筑工程領域特別是大型建筑工程項目的技術管理工作者或團隊，涵蓋從高層管理人員到一線技術人員多個層級。其適用范圍不僅包括土木工程施工方內部的技術管理部門，同時也為監理單位提供重要的參考材料，有助于提升建筑工程行業整體技術水平和服務質量。無論是新入行的技術新手還是資深專家，在參與特定建筑工程前都能通過閱讀此文件快速掌握該項目技術要求的核心要義，指導后續具體工作的開展。
