《安全生產(chǎn)的關(guān)系》講解了作為車間主任必須正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，兩者具有表面矛盾性及本質(zhì)上統(tǒng)一性。在生產(chǎn)進(jìn)程中，會發(fā)現(xiàn)不安全因素對順利生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，還有實施安全保障舉措可能影響效率、增加成本的問題，但其實質(zhì)上都是圍繞職工的切身利益展開，旨在避免事故引發(fā)的重大損失并確保企業(yè)的良好形象和發(fā)展?jié)摿?。文件詳?xì)探討了生產(chǎn)為安全提供必要物質(zhì)基礎(chǔ)、安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證的觀點(diǎn)，表明兩者互為前提且相輔相成；也分析了企業(yè)中片面追求短期經(jīng)濟(jì)利益的行為如何帶來反效果以及正確看待投入效益的方式。對于事故的發(fā)生，文中闡明了“偶然”事件其實是長期隱患的結(jié)果，并且批評了用“事出偶然”推卸責(zé)任的做法，提倡重視安全文化建設(shè)。同時指出安全管理應(yīng)注重軟硬件建設(shè)并重，特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)“硬件”缺乏時更應(yīng)提升“軟件”，包括規(guī)章制度和教育培訓(xùn)等內(nèi)容的重要性，這是實現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵路徑。針對領(lǐng)導(dǎo)者的角色，《安全生產(chǎn)的關(guān)系》論述了領(lǐng)導(dǎo)者不能以“愛護(hù)”之名行袒護(hù)之實，應(yīng)明確區(qū)分原則界限；此外，在安全事故管理方面，則闡述了預(yù)防勝于治療的道理，指出應(yīng)該把重心放在事前防范措施，并在不幸發(fā)生事故時遵循嚴(yán)格流程處理，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的長期健康運(yùn)營目標(biāo)。
《安全生產(chǎn)的關(guān)系》適用于各制造型企業(yè)、礦山企業(yè)以及其他高危行業(yè)的安全管理崗位人員如車間主任、安全管理員工等。它同樣適合所有希望深化理解安全與生產(chǎn)平衡的企業(yè)管理人員。此內(nèi)容對企業(yè)管理層規(guī)劃安全生產(chǎn)策略、構(gòu)建健全的安全文化有著至關(guān)重要的指導(dǎo)意義，有助于各類企業(yè)在保障員工健康和財產(chǎn)安全的同時，提高生產(chǎn)效益和管理水平。該文也有助于引導(dǎo)不同層級管理者在日常經(jīng)營過程中，始終遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞絹斫y(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)的相互關(guān)系，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益共贏的目標(biāo)。
