《安環部管理績效方案策劃》講解了國際先進的EHS管理理念，包括設定HSE目標和指標、HSE績效考核、HSE業績數據統計和持續改進等方面的要求。HSE目標和指標的設定應與其崗位職責相對應，并結合風險程度設定不同的權重。指標分解時應采用結果性指標與過程性指標相結合的方式，確保管理職責和業務特性相匹配。直線主管負責對其下屬的HSE績效進行考核，并提供針對性的反饋和指導。同時，方案強調HSE績效管理的連續性和前瞻性，應將前一階段的績效與下一階段的工作聯系起來，確保每位員工的個人目標與組織整體目標的一致性。此外，還介紹了杜邦的HSE績效管理基本流程，強調了目標和指標設定的重要性，并通過繪制流程圖來識別管理行為的邏輯關系，發現現行流程中的改進點。
《安環部管理績效方案策劃》適用于各類企業的安全部門、生產部門、人力資源部門及各級管理人員，尤其是那些希望提升EHS管理水平、優化績效考核體系的企業。該方案特別適合于那些需要建立和完善HSE績效管理系統的基層單位，以及希望通過科學的管理方法提升整體安全表現的組織。通過學習和應用該方案，企業可以更好地實現HSE目標，提高員工的安全意識和責任感，從而促進企業的可持續發展。
