《生產現場精細化管理手冊》講解了如何通過系統化的管理和改進措施提升生產現場的管理水平。該手冊詳細介紹了生產現場診斷與評價的方法，包括現場診斷報告和現場評價方案。同時，手冊還涵蓋了生產現場環境管理、標準化管理、物料管理、設備管理、質量管理、成本控制、安全管理、信息管理和9S管理等方面的內容。具體來說，手冊提供了生產作業環境管理制度、生產作業環境檢測制度、噪音作業環境改善辦法、現場作業標準管理制度、標準化作業考核流程、現場物料領用制度、現場物料存儲規定、物料搬運作業實施辦法、物料退庫實施細則、設備點檢管理流程、設備保養管理規定、設備操作管理辦法、設備故障處理辦法、模具與治具管理制度、計量器具使用規定、生產現場質量管理責任制、質量改善教育培訓規定、不合格現象糾正方案、現場不良品管制辦法、不良品退回實施方案、限額領料管理規定、材料使用成本控制方案、質量成本控制方案、制造成本控制制度、直接人工成本控制方案、工時定額管理流程、材料消耗定額管理制度、生產現場工藝紀律、安全預防管理制度、安全生產獎懲辦法、現場信息收集與分析制度、現場信息傳遞應用辦法、生產異常信息處理辦法、非必需品處理制度、材料整頓管理制度、清掃作業管理辦法、現場清潔管理制度、現場浪費查找指引、安全作業管理制度、安全生產崗位責任制度、內部客戶投訴處理辦法、滿意活動執行流程、現場員工禮儀守則、生產流程分析與改善流程、現場看板管理推行方案、現場改善提案管理制度、生產定員編制制度、車間組織結構設計方案、現場員工崗位職責設計、車間員工加班管理細則、安全生產教育培訓制度等內容。
《生產現場精細化管理手冊》適用于各類制造業企業的生產現場管理人員和技術人員，尤其適合那些希望提升生產現場管理水平、優化生產流程、降低成本、提高質量和效率的企業。該手冊不僅為企業提供了一套系統的管理方法和工具，還為具體實施提供了詳細的指導和規范，幫助企業在復雜多變的市場環境中保持競爭力。
