《生產(chǎn)部門的職責(zé)》講解了在計(jì)劃和組織過程中如何將安全生產(chǎn)融入生產(chǎn)活動(dòng)各個(gè)方面。該內(nèi)容闡述了生產(chǎn)部門應(yīng)將安全與生產(chǎn)的規(guī)劃并重，在編排年度、季度或者月度的生產(chǎn)進(jìn)度表之時(shí)，同樣要對(duì)相應(yīng)的安全措施做出安排。一旦發(fā)現(xiàn)問題，如超負(fù)荷作業(yè)等現(xiàn)象，必須立即調(diào)配資源進(jìn)行調(diào)整或通知相關(guān)人員加以處理。在制定各類技術(shù)改進(jìn)措施方案的過程中，同步加入確保員工生命財(cái)產(chǎn)及環(huán)境無損的安全環(huán)節(jié)，確保實(shí)施方案能夠切實(shí)降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，并能按時(shí)落實(shí)到位。若生產(chǎn)過程中面臨緊急狀況或發(fā)現(xiàn)顯著風(fēng)險(xiǎn)，需及時(shí)作出響應(yīng)，調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)操作以排除安全隱患。文件強(qiáng)調(diào)重視安全技術(shù)研發(fā)，旨在針對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題，特別是關(guān)系到工人生命安全的問題制定長(zhǎng)期的解決方案，這涉及生產(chǎn)工藝和技術(shù)上的優(yōu)化。同時(shí)，還明確要求新產(chǎn)品及新技術(shù)投產(chǎn)前期需做好充分準(zhǔn)備，從流程、標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)角度建立完整詳實(shí)的操作規(guī)程，以此預(yù)防因試錯(cuò)帶來的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來說，生產(chǎn)部門應(yīng)該將改善職業(yè)健康狀況與創(chuàng)造有利于安全文明的工作條件納入考量。
《生產(chǎn)部門的職責(zé)》適用于制造加工、化學(xué)制藥、能源開采等行業(yè)中具有規(guī)模化生產(chǎn)活動(dòng)且對(duì)安全性有嚴(yán)格要求的企業(yè)或組織。它為這些企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供了具體指導(dǎo)方針，尤其是涉及到工藝革新、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改革領(lǐng)域的時(shí)候更加顯得重要。無論是一般生產(chǎn)車間還是大型工程基地，此文件中的原則都能夠在幫助管理者理解自身職責(zé)范圍的同時(shí)也規(guī)范了一線人員的行為準(zhǔn)則，有助于推動(dòng)全公司范圍內(nèi)構(gòu)建良好的安全文化體系，促進(jìn)持續(xù)性的健康發(fā)展。
