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《小班組的“安全經”》講解了西南油氣田公司重慶氣礦鄰水采輸氣作業區通過“掌握基本知識、提升基本素質、強化基礎工作”三項重點舉措,積極推進“團隊安全型”班組建設的過程和成效。文章詳細介紹了該作業區通過全員培訓、崗位上崗、“反三違”宣講等活動,使班組安全管理從經驗管理向規范化管理轉變;通過“一對一”師徒合同、現場監管、雙向培訓軌道、讀書活動、“三小一練”等形式,全面提升員工安全素質,實現從個別到全員管理的轉變;通過建立一系列管理制度和“小立法”,強化班組基礎工作,實現了從事故管理向風險預控管理的轉變。
《小班組的“安全經”》適用于各行業的基層班組,尤其是石油、化工、制造等高風險行業。該文為班組安全管理提供了具體的實踐經驗和操作方法,有助于其他企業在班組安全管理中借鑒和應用,提升整體安全管理水平。
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