《生產車間5S管理實施細則》講解了為了規范作業現場并確保安全生產以及提高效率而詳細規劃的管理體系。文件涵蓋了整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面具體措施，要求車間內禁止存在無用雜物，并明確規定閑置物品不可滯留車間。強調個人用品需放置在更衣室或指定區域，不得帶入車間影響秩序。同時為保障工作環境有序，規定根據生產工序劃分不同功能區域，不良品有獨立且標識清晰的空間放置，確保作業區內的所有物資都能有序定位擺放并保持整潔干凈。此外，工具和物料分開整齊存放，并定期對所有材料進行清理區分與標識。通道要時刻暢通并且明確要求易燃物應隔離保存。所有員工需維持一個清潔的工作環境，在個人離崗時保證區域內沒有殘留廢物。停止工作前的最后階段必須完成一系列整理工作以備再次啟用設備或進入新的工作任務。
《生產車間5S管理實施細則》適用于各類制造業生產車間，特別是機械制造與金屬加工領域，這些領域往往涉及到復雜繁多的零部件及多樣化工序轉換，因此對于車間內部的5S管理有著更高標準的要求。通過對細則中各環節嚴格執行，可以極大程度上幫助上述相關行業改善工作條件，減少不必要的資源浪費，提升工作效率與安全保障系數，從而達到精益生產的最終目標。
